摘要:随着互联网+、工业4.0的快速发展,消费者需求、销售渠道的不断升级,促使大部分生产制造企业不断..
白金汉说:“伟大的经理人只做一件事,发现人的不同之处,并加以利用。”其实他表..
国内的ERP项目实施时总会遇到各种各样的问题,这些问题究竟是如何产生的?企业可以采用哪些手段来解决呢..
摘要:人类进入信息化时代,企业管理也必须与之为伍,如此才不会被社会所淘汰,也才能实现快速的腾飞和发展..
ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,..
常常听到别家公司使用ERP后效果如何如何好,收益提高了多少多少倍,可当自己公司上ERP后业务却没有丝..
摘要:科技改变未来,科技创新改变企业运行状态。面对企业供应链管理中的海量信息数据,包括各类复杂零件信..
导读: 对BOM的管理,企业往往把目光集中到BOM本身的管理,而忽略了其作为产品信息枢纽的作用。笔..
从ERP项目立项开始,需求就是ERP实施顾问的心头之痛。随着对ERP的深入认识、项目环境的变动,企业..
导读:刘强东曾说,一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队,是我花..