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从企业发展的长远角度来看，要想持续健康运营，为未来企业更好的发展甚至为上市做准备，就必须有安全的ER..

　　在大多数组织机构中，员工抵制改变很正常。对现有规则的熟悉和想到要学习一种新技能或做事的方式肯定会..

摘要：传统的生产制造企业在现代信息化的工作中已经很难融入，实现信息化的重要环节就是选择合适的管理系统..

当制造企业投入数字化发展浪潮中的时候，也是其IT团队进行一次彻底的系统检查的最佳时机。主动进行这一步..

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　　人们常用ERP实施是“一把手”工程来强调管理者在项目实施中的重要地位，然..