ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，它能将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、..

导读：请把这些工厂管理的口诀再复习一遍。常记于心，便会在潜移默化中转化为实际行动！非常棒的资料，分享..

　　对于制造企业而言，物料管理的地位是不言而喻的。成千上万种物料，如果没有可做唯一标示的物料代号，而..

　　导读：部门、员工工作忙乱无序，主要原因之一在于我们主管工作计划与分配没有做好。我们一定要反省我们..

　　众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面..

　　控制成本、高效管理、提高效率本应该是ERP的职责所在，但如果企业ERP的支出超出了成本的警戒线，..

ERP系统的实施涉及企业的多个部门，需要完整体现业务流程和管理体系，并在管理系统和实际工作之间寻求妥..

​精彩导读我们必须一分为二，全面正确看待ERP的功能，即不过分上纲拔高，也不能轻视无为，必须清楚ER..

导读：传统企业由于其“自上而下”的管理模式，一定会因为信息通路不畅，&ldq..